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7 Eixos Estratégicos que vão desenvolver Mato Grosso do Sul em Brasília

Compromissos Prioritários

Ações estratégicas desenhadas para transformar oportunidades em resultados reais para a população sul-mato-grossense.

Eixo 1 · 01

Lei da Bioeconomia Pantanal–Cerrado

Dar escala a produtos da sociobiodiversidade e à restauração produtiva com repartição justa de benefícios.

  • Como fazer: Projeto de lei; compras públicas sustentáveis; crédito e assistência técnica; rastreabilidade e salvaguardas socioambientais.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Apresentar o marco legal; instalar fórum técnico; selecionar cinco cadeias-piloto e publicar linha de base territorial.
  • Quem participa: MMA, MDA, MDIC, Embrapa, universidades, cooperativas e povos/comunidades tradicionais.
  • O que muda para a sociedade: Mais renda local e valor agregado sem conversão de vegetação nativa.
Eixo 1 · 02

Corredores de Energia Limpa

Acelerar biogás, biometano, solar e eficiência em polos produtivos e serviços públicos.

  • Como fazer: Emendas estruturantes; BNDES/FCO; regulação de conexão e gás renovável; garantias para projetos municipais.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Mapear resíduos e demanda; estruturar dez projetos bancáveis; priorizar hospitais, escolas e saneamento.
  • Quem participa: MME, ANEEL, EPE, BNDES, municípios, cooperativas e distribuidoras.
  • O que muda para a sociedade: Energia mais barata, redução de metano e novas receitas no interior.
Eixo 1 · 03

Carbono com Integridade

Integrar inventários, PSA e mercado de carbono com adicionalidade, transparência e direitos territoriais, reposicionando o Brasil como liderança ambiental confiável.

  • Como fazer: Estratégia nacional de longo prazo com metas integradas de clima, biodiversidade, água, energia e produção; regulamentação federal; padrão público de medição, relato e verificação; integração com o Carbon Control; auditoria independente.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Definir protocolo público; criar painel de projetos; apoiar a contratação efetiva do PSA Pantanal.
  • Quem participa: MMA, Imasul, INPE, setor financeiro, proprietários e comunidades.
  • O que muda para a sociedade: Créditos confiáveis, conservação remunerada e menor risco de greenwashing.
Eixo 1 · 04

Trabalho Verde MS

Preparar trabalhadores para energia, bioindústria, restauração e gestão climática.

  • Como fazer: Pronatec, Sistema S, bolsas e pactos setoriais vinculados à contratação.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Publicar mapa de competências; ofertar trilhas regionais e medir inserção seis meses após a conclusão.
  • Quem participa: MEC, MTE, IFMS, Senai, Senar, universidades e empresas.
  • O que muda para a sociedade: Transição com mobilidade ocupacional e inclusão de jovens e mulheres.
Como acompanhar — Indicadores
IndicadorLinha de baseMeta indicativa 2030FonteFrequência
Participação renovável na potência instalada94,1% (jan. 2025)Manter ≥94% com expansão seguraANEEL/SEMADESCAnual
Capacidade nova de biogás, biomassa e solar apoiadaLinha federal a estabelecer em 2027+2 GW operacionais até 2030ANEEL/EPE/painel do mandatoSemestral
Área com PSA contratado e pago126.183 ha elegíveis; contratação a confirmar250 mil ha remuneradosMMA/ImasulSemestral
Empregos formais em cadeias verdes apoiadasDefinir por CNAE em 2027+25% sobre a linha de baseRAIS/CagedAnual
Eixo 2 · 01

Pacto Federal dos Corredores de MS

Coordenar BR-163, Malha Oeste, Hidrovia do Paraguai e Rota Bioceânica em um portfólio único.

  • Como fazer: Frente parlamentar; planejamento e orçamento federal; acompanhamento das concessões; licenciamento e desapropriações com cronograma público.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Pactuar marcos trimestrais; realizar audiências territoriais; publicar riscos e entregas por corredor.
  • Quem participa: MT, ANTT, Antaq, DNIT, TCU, governos locais e concessionárias.
  • O que muda para a sociedade: Menor tempo de viagem, confiabilidade logística e acesso aos portos do Atlântico e Pacífico.
Eixo 2 · 02

Sala de Entregas Infra-MS

Dar transparência a contratos, custos, licenças e execução física.

  • Como fazer: Requerimentos de informação; dados abertos; painéis georreferenciados; auditorias de desempenho climático.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Integrar 20 projetos prioritários e publicar alertas de atraso e decisão.
  • Quem participa: Ministérios, agências, TCU, CGU, universidades e observatórios.
  • O que muda para a sociedade: Menos atraso, retrabalho e assimetria de informação.
Eixo 2 · 03

Reindustrializa MS Verde

Adensar fornecedores e transformar biomassa, alimentos, minérios e resíduos em produtos de maior valor.

  • Como fazer: BNDES, Finep, FCO, depreciação acelerada verde, conteúdo tecnológico e qualificação.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Selecionar cinco missões industriais; estruturar projetos de fornecedores e medir compras locais.
  • Quem participa: MDIC, BNDES, Finep, Fiems, Sebrae, universidades e empresas.
  • O que muda para a sociedade: Mais produtividade, exportações industriais e empregos de maior remuneração.
Eixo 2 · 04

Conectividade Produtiva e Resiliente

Levar 5G, fibra, energia confiável e redundância a corredores, distritos e serviços essenciais.

  • Como fazer: Fundo de Universalização das Telecomunicações; metas de cobertura; emendas; compartilhamento de infraestrutura.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Mapear vazios; priorizar 15 trechos e polos; contratar metas de disponibilidade.
  • Quem participa: MCom, Anatel, operadoras, municípios e concessionárias.
  • O que muda para a sociedade: Logística inteligente, indústria 4.0 e serviços públicos menos vulneráveis.
Como acompanhar — Indicadores
IndicadorLinha de baseMeta indicativa 2030FonteFrequência
Duplicações concluídas na BR-163/MSContrato prevê 203 km100% do cronograma contratualANTT/concessionáriaTrimestral
Malha Oeste recuperada e operacionalProjeto aprovado; nova execução a iniciar1.625 km conforme contratoANTT/Ministério dos TransportesTrimestral
Tempo e custo porta a porto nos corredoresPesquisa de embarcadores em 2027-20% no tempo e -15% no custo realObservatório logísticoSemestral
Emprego formal industrialSaldo de +4.536 vagas na indústria em 2025Crescimento do estoque, da renda e das compras locais até 2030Novo Caged/RAISAnual
Eixo 3 · 01

Brasil Fácil no Interior

Unificar abertura, licenciamento e obrigações em jornada digital assistida.

  • Como fazer: Rede integrada de registro de empresas; identidade e assinatura digital; sistemas conectados; regra nacional para atividades de baixo risco.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Integrar 79 municípios, criar atendimento assistido e publicar tempo por etapa.
  • Quem participa: MDIC, Receita, Jucems, Sebrae, prefeituras e conselhos profissionais.
  • O que muda para a sociedade: Menos tempo improdutivo e maior formalização com conformidade.
Eixo 3 · 02

Crédito que Vira Produtividade

Combinar garantia, capital e assistência para digitalização, eficiência e sucessão empresarial.

  • Como fazer: Crédito do Pronampe, Fundo Garantidor, FCO e BNDES, combinado com orientação financeira e incentivos por resultado.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Criar carteira piloto de R$ 500 milhões e acompanhar faturamento, emprego e inadimplência.
  • Quem participa: Bancos públicos, cooperativas, Sebrae, fintechs e associações.
  • O que muda para a sociedade: Mais investimento produtivo e menor mortalidade empresarial.
Eixo 3 · 03

Exporta Pequeno MS

Levar pequenas empresas a comércio eletrônico e exportação.

  • Como fazer: Preparação para exportar com ApexBrasil; tributação simplificada; lojas digitais; logística compartilhada e certificação.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Selecionar 500 empresas em 10 polos e fechar primeiras vendas monitoradas.
  • Quem participa: MDIC, ApexBrasil, Correios, Sebrae, associações e plataformas.
  • O que muda para a sociedade: Diversificação de mercados e maior receita por empresa.
Eixo 3 · 04

Fronteira Empreendedora

Formalizar serviços e aproveitar o fluxo da Rota Bioceânica com proteção social.

  • Como fazer: Zonas de atendimento integrado; qualificação; compras locais; segurança e serviços bilíngues.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Pilotos em Porto Murtinho, Corumbá e Ponta Porã com painel de renda e formalização.
  • Quem participa: União, municípios, Receita, Sebrae e países vizinhos.
  • O que muda para a sociedade: Oportunidades distribuídas e menor informalidade na fronteira.
Como acompanhar — Indicadores
IndicadorLinha de baseMeta indicativa 2030FonteFrequência
Tempo mediano de abertura e licenciamentoRecorde de 1h42 em mar. 2023; jornada completa a consolidar≤6 horas na jornada integrada dos 79 municípiosRedesim/JucemsMensal
Sobrevivência de pequenos negócios em 2 anosEstabelecer coorte estadual em 2027+10 p.p.Receita/Jucems/SebraeAnual
Crédito produtivo a MPEs apoiadasCarteira inicial do programa+30% real e inadimplência controladaBacen/bancos/painelTrimestral
Pequenas empresas exportadorasDefinir com ComexStat em 2027+50%MDIC/ComexStatAnual
Eixo 4 · 01

Mais Ciência para as Regiões

Aumentar a participação do Centro-Oeste e de MS em recursos de pesquisa e inovação.

  • Como fazer: Critérios regionais; chamadas cooperativas; contrapartida escalonada e desconcentração de infraestrutura.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Mapear a fatia atual; negociar chamadas de R$ 300 milhões para missões do Centro-Oeste.
  • Quem participa: MCTI, Finep, CNPq, Fundect, universidades e setor produtivo.
  • O que muda para a sociedade: Mais capacidade científica e tecnológica fora dos grandes centros.
Eixo 4 · 02

Missões MS 2030

Financiar portfólios de solução em clima, saúde, agro, indústria e fronteira.

  • Como fazer: Encomendas tecnológicas; subvenção; bolsas; infraestrutura multiusuária; desafios públicos.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Lançar cinco missões com metas de adoção, propriedade intelectual e escala.
  • Quem participa: MCTI, Finep, Embrapii, Fundect, IFMS, universidades e empresas.
  • O que muda para a sociedade: Pesquisa aplicada convertida em protótipos, contratos e impacto.
Eixo 4 · 03

Compra Pública de Inovação

Usar demanda governamental para testar e escalar soluções locais.

  • Como fazer: Contratos públicos para testar soluções; encomenda tecnológica; ambientes regulatórios de teste; catálogo de problemas e avaliação independente.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Executar dez contratos-piloto em saúde, educação, clima e segurança.
  • Quem participa: Órgãos federais, Estado, municípios, TCU, startups e ICTs.
  • O que muda para a sociedade: Primeiro cliente, aprendizado regulatório e melhoria de serviços.
Eixo 4 · 04

Talento MS

Reter e atrair pesquisadores, técnicos e empreendedores.

  • Como fazer: Bolsas de fixação; doutorado empresarial; mobilidade; laboratórios e retorno de talentos.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Criar 300 bolsas e 100 projetos empresa–ICT com metas regionais e de diversidade.
  • Quem participa: Capes, CNPq, Fundect, universidades, IFMS e empresas.
  • O que muda para a sociedade: Mais capital humano e densidade de inovação no interior.
Como acompanhar — Indicadores
IndicadorLinha de baseMeta indicativa 2030FonteFrequência
Recursos anuais executados em CT&I no EstadoR$ 85,2 mi executados pela Fundect em 2025R$ 120 mi/ano, com carteira avaliada por resultadoMCTI/Finep/CNPq/FundectAnual
Startups ativas e apoiadas580 ativas; 258 apoiadas (2025)800 ativas; 400 com apoio e resultadosObservatório Sebrae StartupsAnual
Contratos de compra pública de inovaçãoMapear em 202720 contratos/ano e 50% escaladosCompras.gov/painel estadualSemestral
Projetos empresa–ICT com adoção comprovadaDefinir portfólio em 2027100 projetos; 60% adotadosFinep/Fundect/ICTsAnual
Eixo 5 · 01

Interoperabilidade SUS por Lei

Fazer dados clínicos acompanharem o cidadão entre municípios e níveis de atenção.

  • Como fazer: Padrões nacionais; Rede Nacional de Dados em Saúde; identidade do paciente; consentimento; financiamento ligado à integração dos sistemas.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Definir conjunto mínimo de dados; certificar sistemas; integrar regulação, exames e alta hospitalar.
  • Quem participa: Ministério da Saúde, Conass, Conasems, Datasus, SES e municípios.
  • O que muda para a sociedade: Menos repetição de exames, melhor continuidade e fila mais transparente.
Eixo 5 · 02

Telessaúde que Resolve

Migrar de disponibilidade para uso clínico regular com protocolos e contrarreferência.

  • Como fazer: Custeio federal por resultado; teleconsultoria; segunda opinião; formação e suporte técnico.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Garantir atividade mensal nos 79 municípios e monitorar tempo, resolução e transferências evitadas.
  • Quem participa: SUS Digital, hospitais universitários, SES, municípios e conselhos profissionais.
  • O que muda para a sociedade: Acesso especializado mais rápido e menos deslocamentos.
Eixo 5 · 03

Fila Única Transparente

Integrar regulação regional com prioridade clínica e informação ao cidadão.

  • Como fazer: Padrão nacional de fila; painéis públicos agregados; auditoria de regras e interoperabilidade.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Pilotos nas quatro macrorregiões e em cinco especialidades críticas.
  • Quem participa: Ministério da Saúde, SES, municípios, hospitais e controle social.
  • O que muda para a sociedade: Menor espera e melhor uso da capacidade instalada.
Eixo 5 · 04

IA Segura e Cibersegurança em Saúde

Permitir inovação sem comprometer privacidade, equidade ou segurança clínica.

  • Como fazer: Avaliação dos algoritmos; testes locais; registros de acesso; resposta a incidentes; compras responsáveis.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Criar protocolo, equipe de resposta e três pilotos auditáveis, incluindo apoio à UTI inteligente.
  • Quem participa: ANPD, Ministério da Saúde, hospitais, universidades e CERT.br.
  • O que muda para a sociedade: Tecnologia confiável, explicável e protegida.
Como acompanhar — Indicadores
IndicadorLinha de baseMeta indicativa 2030FonteFrequência
Municípios com uso mensal efetivo de telessaúdeTele-ECG ativo em 60 municípios em 202579 municípios com volume e resolutividade pactuadosSES/DatasusMensal
Tempo mediano em especialidades prioritáriasEstabelecer por macrorregião em 2027-40%Regulação/RNDSMensal
Transferências evitáveis de pacientesAuditoria amostral em 2027-30%Regulação/SAMU/hospitaisTrimestral
Completude de registros interoperáveisMapear integração em 2027≥95% dos eventos prioritáriosRNDS/DatasusMensal
Incidentes críticos e avaliações de IACriar inventário em 2027100% registrados; 100% dos algoritmos auditadosSUS Digital/ANPDTrimestral
Eixo 6 · 01

Marco Nacional da Educação Profissional

Organizar expansão, qualidade, financiamento e conexão com vocações territoriais.

  • Como fazer: Projeto de lei; planejamento nacional; padrões de qualidade; dados de egressos e itinerários flexíveis.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Apresentar o marco; pactuar metas por região e critérios de oferta baseados em demanda.
  • Quem participa: MEC, redes federal e estadual, Sistema S, conselhos e setor produtivo.
  • O que muda para a sociedade: Oferta coerente, qualidade comparável e mobilidade entre cursos.
Eixo 6 · 02

Rede Federal e Laboratórios Itinerantes

Levar formação técnica a polos de crescimento e municípios pequenos.

  • Como fazer: Expansão do IFMS; polos híbridos; laboratórios móveis; infraestrutura compartilhada.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Priorizar dez territórios e ofertar trilhas em energia, celulose, logística, saúde, agro e TI.
  • Quem participa: MEC, IFMS, universidades, Estado, municípios e Sistema S.
  • O que muda para a sociedade: Acesso territorial e formação compatível com investimentos.
Eixo 6 · 03

Aprendizagem Produtiva

Combinar curso, experiência remunerada e contratação de jovens.

  • Como fazer: Aperfeiçoamento da aprendizagem; bolsas; consórcios de pequenos negócios; metas de diversidade e tutoria.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Criar 5 mil oportunidades e rastrear conclusão, emprego e renda por 12 meses.
  • Quem participa: MTE, MEC, empresas, Sistema S, escolas e assistência social.
  • O que muda para a sociedade: Primeira experiência com proteção e perspectiva de carreira.
Eixo 6 · 04

Radar de Competências MS

Antecipar demanda e orientar vagas, currículos e bolsas.

  • Como fazer: Dados de empregos e investimentos; pesquisas com empresas; mapa comum de competências; painel público.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Publicar previsão semestral e condicionar novas turmas à evidência e à avaliação de egressos.
  • Quem participa: MTE, MEC, observatórios, Fundect, universidades e entidades empresariais.
  • O que muda para a sociedade: Menos desconexão entre formação e trabalho.
Como acompanhar — Indicadores
IndicadorLinha de baseMeta indicativa 2030FonteFrequência
Matrículas em educação profissional69.997 no conceito amplo do Censo Escolar (2025)90 mil, com conclusão e inserção acompanhadasCenso Escolar/INEPAnual
Conclusão no prazoEstabelecer por modalidade em 2027≥80%INEP/redes ofertantesSemestral
Emprego ou progressão 6 meses após conclusãoCriar coorte integrada em 2027≥70%RAIS/Caged/egressosAnual
Oportunidades de aprendizagem apoiadasDefinir estoque em 20275 mil novas oportunidadesMTETrimestral
Paridade territorial e de grupos prioritáriosMapear em 2027Eliminar diferenças injustificadas de acesso e conclusãoINEP/painelAnual
Eixo 7 · 01

Rede Segurança MS 79

Conectar municípios, forças estaduais e órgãos federais em uma arquitetura comum de alertas, imagens e evidências.

  • Como fazer: Fundo Nacional de Segurança Pública; padrões para conectar sistemas; comunicação segura; integração de câmeras e leitura automática de placas; registros de acesso.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Integrar corredores prioritários, centros regionais e os 79 municípios; publicar mapa de cobertura, tempo de resposta e disponibilidade.
  • Quem participa: MJSP, PF, PRF, Receita, Sejusp, municípios, Ministério Público e universidades.
  • O que muda para a sociedade: Resposta mais rápida, melhor coordenação e investigação com informação confiável.
Eixo 7 · 02

Proteção de Alto Risco para Mulheres e Crianças

Transformar medidas protetivas e sinais de risco em atendimento coordenado e acompanhamento contínuo.

  • Como fazer: Integração de medidas protetivas; alertas georreferenciados; equipes especializadas; protocolo de risco; rede de acolhimento.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Implantar fluxo único nas quatro macrorregiões e priorizar casos de reincidência, ameaça grave e descumprimento de medida.
  • Quem participa: MJSP, Sejusp, Judiciário, Ministério Público, Defensoria, saúde, assistência social e municípios.
  • O que muda para a sociedade: Proteção mais rápida, redução da reincidência e acompanhamento efetivo das vítimas.
Eixo 7 · 03

Laboratório Digital, Financeiro e Pericial

Ampliar a capacidade de investigar fraudes, extorsões, crimes contra mulheres e crianças e redes patrimoniais.

  • Como fazer: Laboratórios regionais; formação; cadeia de custódia digital; cooperação com plataformas e instituições financeiras.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Implantar núcleos regionais, qualificar 500 profissionais e organizar uma fila única de exames e ativos rastreados.
  • Quem participa: MJSP, polícias, Ministério Público, Judiciário, Coaf, universidades, bancos e plataformas.
  • O que muda para a sociedade: Mais crimes esclarecidos, ativos recuperados e respostas rápidas às vítimas.
Eixo 7 · 04

Fronteira Inteligente e Evidência Digital

Coordenar presença operacional, inteligência e cadeia de custódia nos principais corredores de fronteira.

  • Como fazer: Centros integrados; câmeras corporais; rádio interoperável; sensores; protocolos de evidência; cooperação internacional.
  • Entregas nos primeiros 24 meses: Implantar pilotos em três corredores, integrar PRF, PF, Receita e forças estaduais e avaliar abordagem, apreensão e investigação.
  • Quem participa: MJSP, PF, PRF, Receita, Forças Armadas, Sejusp, países vizinhos e controle externo.
  • O que muda para a sociedade: Operações mais coordenadas, maior qualidade da prova e redução de crimes transnacionais.
Como acompanhar — Indicadores
IndicadorLinha de baseMeta indicativa 2030FonteFrequência
Mortes violentas intencionais591 vítimas; 20,2 por 100 mil (2025)≤473 vítimas e queda sustentada da taxa até 2030FBSP/Sinesp/SejuspMensal
Feminicídios39 vítimas; 2,64 por 100 mil mulheres (2025)-30% até 2030FBSP/Sinesp/SejuspMensal
Tempo entre alerta de alto risco e atendimentoConsolidar por macrorregião no primeiro semestre-30% e 100% dos casos críticos acompanhadosRede de proteção/centros de comandoMensal
Fila de perícia digitalConsolidar exames pendentes e prazo mediano-40% no estoque e no tempo medianoPolícia Científica/painel integradoTrimestral
Órgãos e bases interoperáveis com log auditávelMapear fluxos prioritários no primeiro semestre100% dos fluxos prioritários integrados e auditáveisMJSP/SejuspTrimestral
Eixo 8 · 01

Garantir financiamento adequado, regular e permanente do SUAS

  • Financiamento constitucional: A principal vitória e compromisso histórico recente da bancada defensora do SUAS foi a aprovação (em primeiro turno) da PEC 383/2017, que visa garantir a aplicação de no mínimo 1% da Receita Corrente Líquida da União para as ações do SUAS. Estamos aguardando a aprovação no Senado Federal PEC nº 7.
  • Combater cortes e assegurar o cofinanciamento federal: atuar pela recomposição e ampliação dos recursos destinados ao Fundo Nacional de Assistência Social – FNAS, assegurando o financiamento regular, automático e continuado, fundo a fundo, dos serviços, programas, projetos e benefícios socioassistenciais.
  • Emendas parlamentares para o SUAS: comprometer-se a destinar emendas individuais e de bancada para o fortalecimento da rede socioassistencial dos municípios, priorizando a estruturação e qualificação de CRAS, CREAS, unidades de acolhimento e demais serviços de proteção social, considerando as necessidades e especificidades de cada território.
  • Expansão da rede de cuidados: priorizar recursos para implantação e ampliação de Centros-Dia para Pessoas Idosas e Pessoas com Deficiência, fortalecendo a proteção social e o apoio às famílias e aos cuidadores.
Eixo 8 · 02

Valorizar e Qualificar os Trabalhadores do SUAS

  • Concursos e vínculos estáveis: defender a realização de concursos públicos e a valorização das equipes de referência, reduzindo a precarização dos vínculos de trabalho e assegurando a continuidade e a qualidade dos serviços.
  • Valorização profissional: apoiar iniciativas legislativas que promovam remuneração digna, planos de carreira, condições adequadas de trabalho e reconhecimento profissional para assistentes sociais, psicólogos e demais trabalhadores do SUAS.
  • Educação permanente: fortalecer a política nacional de educação permanente dos trabalhadores do SUAS, garantindo recursos para capacitação, formação continuada e manutenção e fortalecimento das Escolas de Assistência Social/SUAS.
Eixo 8 · 03

Fortalecer o Pacto Federativo e o Sistema Descentralizado do SUAS

  • Defesa da LOAS (Lei Orgânica da Assistência Social) e do SUAS: impedir retrocessos nas conquistas estabelecidas pela Constituição Federal, pela LOAS e pelas normativas do SUAS, preservando seu caráter de política pública de Estado, universal e de responsabilidade compartilhada entre União, Estados, Distrito Federal e Municípios.
  • Fortalecimento do controle social: defender a autonomia e o funcionamento efetivo dos Conselhos de Assistência Social, garantindo participação popular, transparência, fiscalização e deliberação sobre a política de assistência social.
  • Fortalecimento das entidades socioassistenciais: apoiar o aperfeiçoamento da legislação e a desburocratização dos instrumentos de parceria com organizações da sociedade civil sem fins lucrativos que integram a rede socioassistencial, garantindo segurança jurídica, transparência e continuidade dos serviços prestados à população.
  • Redução das desigualdades territoriais: defender critérios de financiamento que considerem as vulnerabilidades sociais, características territoriais, população rural, comunidades tradicionais, povos indígenas, população em situação de rua, fronteiras e demais especificidades locais.
Eixo 8 · 04

Defender e Aprimorar o Benefício de Prestação Continuada – BPC

  • Defender a preservação do BPC como direito constitucional, assegurado às pessoas idosas e às pessoas com deficiência que atendam aos critérios legais.
  • Defender que o benefício permaneça vinculado ao valor do salário mínimo, conforme estabelecido constitucionalmente.
  • Combater medidas que criem barreiras indevidas ao acesso ao benefício, assegurando avaliação adequada da deficiência, da vulnerabilidade e das condições de vida dos requerentes.
  • Apoiar o aprimoramento dos mecanismos de concessão e revisão do BPC, garantindo celeridade, acessibilidade, segurança jurídica e respeito aos direitos das pessoas idosas e das pessoas com deficiência.
Eixo 8 · 05

Fortalecer a Proteção Social e o Combate à Fome

Comprometer-se com políticas de enfrentamento à pobreza, à fome e às desigualdades sociais, fortalecendo a articulação entre o SUAS, o Cadastro Único, programas de transferência de renda e as demais políticas públicas.

Eixo 8 · 06

Defender os Direitos de Públicos Prioritários

Apoiar políticas específicas para crianças e adolescentes, pessoas idosas, pessoas com deficiência, mulheres em situação de violência, população em situação de rua, povos indígenas, comunidades tradicionais e famílias em situação de vulnerabilidade e risco social.

O que conecta os 7 eixos

Quatro Compromissos Integradores

Eixos 1, 2, 3 e 6
Pacto dos Corredores e Polos

Infraestrutura física e digital conectada a indústria verde, pequenos negócios e formação profissional.

Eixos 1, 4, 5 e 7
Missões MS 2030

CT&I orientada a problemas públicos com compra de inovação, métricas de adoção e salvaguardas.

Todos os eixos
Dados para Entregar

Painel público com linha de base, orçamento, cronograma, território e resultado, atualizado no mínimo trimestralmente.

Eixos 2, 3, 4 e 6
Talento no Interior

Formação, aprendizagem e fixação de talentos alinhadas aos investimentos e às vocações regionais.

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